侧写当下，有几个核心关键词，一个是“后疫情时代”，一个是“变局”，还有一个就是弥漫在我们身边的“危机感”。疫情过后、不约而同，很多行业包括第三方支付都开始积极寻找升级转型之路，也许疫情不是给企业带来如此紧迫感的唯一因素，但显然是一剂强催化剂，加速了各行业的两极分化及可持续发展的优胜劣汰。

笔者观察支付市场多年，风潮涌动的大环境下，有的企业如付临门主动打破熟悉和已知的区域，扩大“支付”+“生态”服务圈，拥抱产业支付大潮，不断提升应对变革的竞争力，交出了一份十分稳健的答卷；同时，环境与商业变化的不确定性也成了一些支付机构发展的最大壁垒，业务不见起色愁煞各家，甚至连客户最基本的要求都无法满足，面临着市场无情的淘汰。

这一切都表明，第三方支付的传统发展模式正在退潮，对于当下的支付人来说，主动接受新形势，积极运用新技术，去满足商户的数字化升级所爆发出来的对于终端和服务的需求，把自己的角色从收单产品的提供者切换为数字化经营的服务者，保持稳健经营，才是当务之急。

作为一家不盲目追求体量、规模、信奉长期主义的支付机构，付临门的发展处处体现着一家靠谱企业的特质。支付不仅关系到每个人，还关系到民生根本，付临门从成立之初就定位于为小微经营服务，把精力放在产品的质量及服务的细节上，深受商户的认可，在2020年发布的银行卡收单TOP20榜单上，付临门强势上榜位列第九，这是付临门持续深耕支付、精益求精呈现的结果。

行稳之后当致远，变局尤需“压舱石”！

发轫于支付的付临门，在产品力方面保持着良好的口碑，在进一步推动行业的生态延展与深度发展方面，做出了一家责任支付大企应有的表率。从信息化、市场化到如今的数字化，支付受理环境已然发生了改变，付临门依托公司遍布全国各地的服务生态圈，与各行业的中小微商户建立长期、深度合作关系，为商户带来更加智能的终端产品和全方位的场景解决方案，全面参与到商户的数字化经营中来，为商户提供独特价值的同时，也打造了自身发展的“压舱石”，至此，付临门新时期的角色转换完成！

如今是付临门在支付行业的第十二个年头，对于未来公司给出的定义与期许是“向上而生，向新而行”，稳步前进中的付临门正在朝着这个方向前进，透过公司打造的全产品链以及在产业支付领域的布局，有理由相信，作为那个在变局中“更好地活下来”的企业，付临门将不止于此！