2020年，是第三方支付进入高速发展的第十个年头，行业步入了成熟期。

今年也是特殊的一年，疫情改变了经济全球化的范式，加速了行业的变革和洗牌，也开启了企业数字化发展的新常态。以银嘉付临门为例，当智能收银、线上运营能力、卡券营销功能等服务成为中小微商户复工复产后的需求重点时，银嘉付临门适时加速线上化转型的步伐，以多元化的创新型支付产品切实提高商户的经营效率，也成为自身转型突围的命门。

疫情是金融业加速创新和升级的原因，但却不是唯一的原因，严监管和强竞争也是催化剂。

事实上，第三方支付市场已成为互联网金融领域最为成熟的行业，同时也遭遇增长的瓶颈。

一方面，央行不再发放新牌照，第三方支付牌照进入存量时代，成稀缺资源，巨头纷纷通过收购牌照的方式入局，加剧了市场的竞争和利润空间的压缩；另一方面，对第三方支付的监管逐渐严格，此前的“断直连”大力打击了资金挪用的不规范行为，而今年6月央行发布的支付受理终端业务管理新规也给“一机多码”、“一机多户”灰色乱象行为一击监管重拳。

严监管和强竞争双重挤压下，以银嘉付临门为代表的老牌第三方支付机构开始运用新技术开拓新市场，挖掘服务企业和垂直领域的空间，从支付到多元金融服务，优化发展战略布局。

新蓝海市场的蛋糕足够大，但想攻占这一市场却并不容易，相较于收单，支付金融服务有着更为复杂的业务逻辑。业内人士指出，长期来看，第三方支付机构必须具备数字化的服务思维和策略，并能用个性化的产品深耕细分领域，这将是其在新赛道争取制高点的优势所在。

银嘉付临门深耕支付领域十余年，同时兼具普惠金融探索实践的沉淀，对B端不同行业中小微商户的业态、产业链条、发展模式及困境等都有深刻的理解和认知，这都能帮助付临门根据用户的差异化需求定制基于收单产品的一整套金融支付解决方案，助力商户线上升级。

支付作为金融基础性设施具有切入其他金融服务的天然优势，以银嘉付临门为例，基于支付交易所积累的多维数据，付临门走了一条“支付+科技”的路线，聚焦金融科技升级，探索用数据提供的增值服务业务，为小微商户提供了云商宝、云小宝、标签支付、智能POS等多元化的收单产品，创新性地将服务能力从收单延伸到营销、管理等，以创新驱动业务增长。

后疫情时代，在严监管和强竞争下，随着用户对收单产品及金融服务要求的提升，第三方支付机构必须通过个性化的产品和更具性价比的增值服务来立足，这不仅是银嘉付临门、也是所有第三方支付机构要面临的议题，同时，支付机构的市场及服务能力也会被更高效地释放。